近期，中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司把学习贯彻中国国家铁路集团有限公司领导干部会议精神作为当前一项重点工作，锚定年度客货运输经营目标，全面优化客货供给，提升运输服务保障水平，为加快建设世界一流铁路企业贡献力量。

乌鲁木齐局集团公司认真贯彻落实国铁集团党组工作部署，积极应对客货运输市场的新形势新变化，大力推动“三个转”市场化经营机制高效运行，持续扩大铁路运输市场份额。

紧贴客运市场需求加快提质增效。该局集团公司强化市场观念，抓住客流高峰契机，打满热门方向客运能力；优化产品供给，满足不同旅客乘车需求；深化铁旅融合发展，挖掘新兴市场潜力；坚持算账开车，加大管内客车开行力度，协调并吸引更多进疆客车；持续打造“天山雪莲”服务品牌，狠抓服务标准落实，提升旅客出行体验。

发挥货运改革效能推动增量增收。乌鲁木齐局集团公司加快铁路现代物流体系建设，发挥物流事业部作用，摸清客户需求，积极开发市场，强化“总对总”合作，用好各级营销网络，争取有效货源；丰富物流产品，积极拓展物流总包，推广多式联运“一单制”“一箱制”运输，开好客车化班列，打造精品联运班列，提高铁路运输市场份额；强化服务质量考核，拓展铁路物流金融服务，提升物流服务水平。

深入挖潜提高运输组织效率。乌鲁木齐局集团公司不断强化生产组织协调，做到快装快卸，实施定制化管理、准时制生产；严格落实“增吨满轴”、达速运行要求，进一步释放通道能力；加强与相邻铁路局集团公司沟通协作，均衡运输交接组织；用好激励机制，激发全员工作积极性、主动性，确保完成全年目标任务。

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