“安全生产重在激励，还是重在惩戒？”近日，在桂林站一场别开生面的安全主题辩论赛上，8名来自客运、行车岗位的青工唇枪舌剑、各抒己见。与此同时，百色工务段推出“违章找茬”专项行动，干部职工深入现场排查隐患，并为发现隐患的职工发放奖金，激励大家从“被动查”转向“主动防”。这些创新活动形式、抓牢安全意识教育的生动实践，正是中国铁路南宁局集团有限公司夯实安全基础、提高基层治理能力、确保铁路运输安全的缩影。

 针对现场“两违”问题多发、惯性违章问题反复的实际，南宁局集团公司认真贯彻落实中国国家铁路集团有限公司党组部署要求，围绕大抓基层、赋能基层、建强基层，坚持重心下移、资源下沉，着力破解基层“不会干、不敢管、不想管”等难题，筑牢运输安全根基。

 强化思想赋能。南宁局集团公司以“促改革、创一流、担使命”主题宣讲为主线，组织包保干部深入车间班组开展全覆盖宣讲，结合近年来典型事故案例开展专题学习反思，常态化开展安全知识竞赛、标准化作业实训，让安全意识真正入脑入心。

 强化管理赋能。南宁局集团公司从严监督检查考核，运用视频监控、作业记录仪等科技手段实现全天候盯控；优化作业组织，严格执行“全天窗”管理和施工“四会”清单制度，强化关键岗位互控联控，让基层有章可循、有标可依。

 强化帮教赋能。南宁局集团公司以开展“重帮教、落标准、控四违”活动为载体，组织力量下沉一线查问题、教方法、盯整改，推动安全管理由“查”向“帮”和“教”转变，提升基层专业管理和现场管控能力，确保现场安全平稳有序。

 强化激励赋能。南宁局集团公司实行重奖快奖、正向激励，广泛开展“无违章班组”“安全标兵”评选，对发现隐患、制止违章人员给予奖励，营造“不想违”的良好氛围；鼓励设备管理创新、组织创新，研究成立无人机中心，整合资源、统一管理，推动科技赋能一线生产，共保运输安全。